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我國有34個省市自治區，845個市轄區，374個縣級市，1470個縣等，如果一般的地級市開上幾傢（或者說覆蓋到地級市和比較大的縣級城市），幾個縣區共用一個的話，剛好也就是1000傢這個數目。但是，小米從2011年底開始到現在就開瞭100傢小米之傢，說明要應對不動的地區和政策環境是相當困難的。小米目前求穩才是王道，高速擴張恐會帶來管理和服務上的問題。
話雖如此，這一千傢小米之傢要是真的開起來的話，帶來的好處無疑是巨大的，不論是對於消費者，還是對於小米這個品牌本身而言。
首先從消費者的角度來考慮。手機銷售線上增速放緩：2017年第一季度，我國智能手機市場整體出現疲軟，出貨量僅為1.04億，同比增長瞭0.8%左右。可以看到，手機銷售線上增速放緩，甚至幾近飽和，線下才是手機市場主力。
尤其是那一大波的輕度互聯網用戶有待開發，他們不大看中手機的超高性能，更關註外觀和售後。而這些地區可能被VO占據，賣場管理參差不齊，售後服務質量不高，消費者被各種忽悠。這些不僅給瞭小米巨大機會，還給消費者帶來更大的實惠和選擇權，畢竟小米的渠道優勢帶來的高性價比使得手機品牌間的競爭加劇。
其次，就從小米未來發展戰略來考慮。手機的狂潮很快就能過去，接下來其他的項目會崛起，比如智能傢居市場。雷軍所說的這一千傢店主要不是為瞭賣手機，更重要的是生活傢居類用品，比如平衡車、電飯煲之類，未來還會有懶人沙發、陶瓷刀等物。
這也很好理解，我們周邊已經有很多人在用小米手機瞭，其目前在中國銷量超過1億部，平均每十個人中就有一個人用小米手機。小米手機用各種風口效應，已經奠定的國內手機界的地位。這樣一來，每店超50萬的開店成本，開一千傢就要花上5億元，花這麼大的一筆錢就是賣手機，根本沒必要。
據此推測，開“智能傢居體驗館”、“未來生活體驗館”才是主要目的，這一塊目前入局的巨頭也很多，比如京東近段時間就在推出的智能電冰箱、邦馬特的智能售貨機等。當然，小米也不是賣生活用品這麼簡單，可以說，小米已經不再甘於做一傢手機企業瞭，它想做的是互聯網行業的巨頭。傢居或許跟當年玩的手機一樣，隻是用來鋪量的手段而已，等到量達到一定的層次，就可以靠裡面的各種軟件和互聯網服務賺錢瞭。
即使你將來狠下心把系統換瞭，或者說不玩他傢的手機瞭。但是還有小米平板、小米電視、小米攝像頭等等。未來還有小米智能鎖、小米智能門、小米智能空調等。如果你用的都是小米傢的，那時，想更換系統，恐怕代價太高瞭。
不得不說，雷軍的眼光確實獨到，馬雲也有看走眼的時候。照此來看，小米成為新零售典范指日可待，當然，目前要面臨的問題還有很多，往後會詳加論述。
（解讀新零售為“首席媒體官”旗下媒體）
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